Unele decizii par impulsive când, de fapt, au în spate un proces lung, de multe luni de analiză, nopți nedormite, imaginat scenarii viitoare și făcut ping-pong între variante.

Există mai multe etape pe care ar fi bine să nu le grăbești (și, mai ales, să nu le sari, așa cum am făcut eu și am ajuns să regret):

1. Etapa “ceva e în neregulă – când începi să conștientizezi că ceva îți lipsește, dar nu poți să verbalizezi exact ce se întâmplă.

2. Etapa “cred că are legătură cu… – când simți despre ce ar putea fi vorba, dar încă nu ești sigur, așa că încerci mici experimente ca să testezi și să poți elimina alte variante.

3. Etapa “sigur este despre asta? – când ai reușit să formulezi problema, dar te întrebi dacă nu cumva este o problemă falsă, care ascunde o problemă principală (ca să nu ajungi să tratezi efectele în loc de cauză).

4. Etapa “care este rezolvarea optimă? – când este clar ce nevoi trebuie să-ți rezolvi și începi să analizezi opțiunile, care ar fi cea mai bună rezolvare pe termen lung pentru tine – NU cea mai ușoară / lipsită de rezistență pe moment, dar să nu fie nici atât de radicală încât, dacă ulterior realizezi că ai greșit, să nu mai poți face nimic pentru a o îndrepta.

5. Etapa “ok, ăsta este planul, hai la treabă! – când te-ai decis asupra unui plan de bătaie, știi ce informații critice îți lipsesc (zonele necunoscute de pe hartă) ca să-ți dai seama dacă noua direcție este una ok, îți sufleci mânecile și te pui pe treabă.

Ieri am anunțat una din deciziile mari: am ieșit din The CEO Library, proiectul pe care l-am pornit împreună cu Bobby în urmă cu 2+ ani și în care am investit tot ce am avut, așa cum am știut eu mai bine la momentul respectiv.

Read more…

Este prima oară când cei de la PORC anunță public că angajează. Sunt trei joburi disponibile: două full-time (webstore manager, operator depozit) și unul part-time / de freelancer, remote (pentru programator cu experiență în Magento 2).

Dacă vrei să te alături echipei PORC pe drumul spre world domination 🐷 , poți aplica până la sfârșitul lunii (31 octombrie 2019), găsești aici toate detaliile: porcporc.com/jobs.

Cum toate aplicațiile vor fi filtrate întâi de mine, as an extra tip îți recomand să citești cu atenție instrucțiunile de acolo, fiindcă vor fi excluși din start toți cei care nu le bifează, indiferent de cât de minunat ar fi CV-ul. Povestea M&M-urilor pentru Van Halen explică motivul din spatele unor astfel de detalii.

P.S. ca să afli mai multe despre povestea PORC, poți asculta această conversație între Alex (Hoinaru) și Ergo, co-fondatorul și managerul brandului.

Sunt doi ani și jumătate de când am luat una din cele mai bune decizii pentru sănătatea creierului meu: am pus mâna pe telefon și l-am sunat pe Andrei Roșca. Eram într-un punct critic al vieții mele aka just hit rock bottom. Simțeam că tot urc în fugă un munte, prin ceață, dar nu știam dacă urc în direcția bună, fiindcă nu reușeam să văd vârful, și rămâneam fără energie – cred că exact metafora asta i-am și spus-o atunci, la telefon.

Cu Andrei mă cunoșteam de mai bine de 10 ani, din perioada când el era antreprenor și construia business-uri (Bookblog și agenția Spada fiind printre cele mai cunoscute ale lui). Știam că de ceva timp începuse să se concentreze mai mult pe ajutat oamenii să se dezvolte mai rapid pe plan personal și profesional. La un moment dat a decis să facă doar asta, a trecut prin câteva formări de coaching de renume internațional și a făcut tranziția full time la a fi change strategist – un mix între intervenții strategice, coaching și consultanță. Câțiva prieteni apropiați lucrau deja cu Andrei și-i lăudau munca, avem mulți prieteni comuni, am terminat amândoi același liceu, așa că am zis că n-am ce pierde.

Paranteză rapidă. Cred că mare parte din reușita unui coach depinde în primul rând de dorința ta de a te schimba (dacă nu vrei să te schimbi, degeaba încearcă alții să te ajute) și în al doilea rând de încrederea pe care o ai în coachul cu care lucrezi.

Problema cu cei care sunt coaches este că unii dintre ei, de obicei chiar cei mai vizibili, au cam stricat reputația meseriei și, automat, și partea aia esențială de încredere. Mă refer la coaches care n-au realizat mare lucru în viața lor, dar sunt foarte buni la vorbăraie și self promo – mai buni decât la ajutat cu adevărat pe alții să-și schimbe viața în bine. Când un om petrece mai mult timp lăudându-și singur munca decât i-o laudă alții sau decât petrece muncind, probabil ceva pute (valabil și la toți ‘specialiștii’ în digital marketing sau antreprenorii ‘de succes’ ).

M-am numărat și eu printre scepticii care ridicau o sprânceană când auzeau de coaching – și pe bună dreptate, ceea ce mă face acum să fiu și mai pornită să scriu rândurile de față.

În acea dimineață de 16 mai 2017, când am apelat la Andrei, era clar pentru mine că tot ce încercasem până atunci nu funcționase. Eram într-un punct în care mă simțeam pierdută, complet depășită de situație, așa că într-un final mi-am făcut curajul să cer ajutor cuiva din exterior, să nu mă mai lovesc singură cu capu’ de toți pereții.

Telefonul ăla dat atunci lui Andrei a fost una din cele mai bune decizii ale mele – big high five to myself. Am început să lucrăm împreună și m-a ajutat să-mi accelerez procesul de dezvoltare – decizii la care probabil că aș fi ajuns și singură la un moment dat (sau poate că nu?), dar cu siguranță le-am învățat mult mai rapid cu ajutorul lui.

De fapt, unde voiam să ajung cu această lungă introducere (îmi propusesem inițial să scriu doar o frază – ups). Zilele trecute a publicat un infografic cu câteva detalii & statistici legate de munca lui în coaching – asta fiindcă Andrei măsoară și adună constant extrem de multe date, ca să știe exact cât de mult ajută munca lui.

O să vezi în acel infografic și o recomandare scrisă de mine, o variantă mult mai lungă am scris în acest newsletter de acum un an, iar mai multe testimoniale de la alți oameni găsești pe profilul lui de LinkedIn.

Click pe poza de mai jos ca să vezi infograficul integral. Iar în cazul în care o să ajungi și tu vreodată într-un punct în care simți că ai nevoie de ajutor și te gândești să apelezi la Andrei, găsești aici datele lui de contact.

– Nu-mi amintesc să fi ratat niciuna din cele 11 ediții Webstock și de fiecare dată am impresia că asist la Ziua Cârtiței: se discută aceleași lucruri, oameni care dau aceleași sfaturi, toate la un nivel ultra-începător. În alți ani îmi dădeam ochii peste cap și-mi spuneam în sinea mea, “hai frate, încă mai stăm să discutăm despre asta?”. Păi stăm, și-o să mai stăm oricât trebuie, fiindcă motivul pentru care se întâmplă asta e simplu: încă e nevoie de partea asta. Te uiți la ce se întâmplă de fapt în industrie și realizezi că nu se aplică mai nimic din ce se discută, încă nu sunt puse la punct lucrurile de bază. De aia vine Vali și arată cu degetul toate prostiile care se fac. Toți dau din cap aprobator când sunt la conferință, iau notițe atent, pun pe IG stories, iar pe urmă se întorc la treburile lor din viața de zi cu zi și… nu știu unde există ruptura, dar viața reală ne arată că nu sunt aplicate multe din informațiile de la un astfel de eveniment. Read more…

Încă de când am lansat The CEO Library mi-am dorit tare mult să iau un interviu celor de la Bookster, un startup românesc cu o misiune asemănătoare cu a mea: încurajarea cititului și a dezvoltării pe plan profesional și personal cu ajutorul cărților atent selectate. Deși nu am avut ocazia să testez, auzisem numai lucruri minunate și știu că e un serviciu foarte îndrăgit de cei care lucrează în corporații.

Paranteză rapidă, pentru cine nu știe: Bookster este un startup românesc lansat în 2013, o bibliotecă online modernă care oferă accesul la cele mai bune cărți (filtrate de echipa lor), pe baza unor abonamente pentru companii. Cu alte cuvinte, companiile plătesc lunar o sumă infimă pentru fiecare angajat care împrumută cărți prin platforma Bookster, iar cărțile le sunt livrate gratuit la birou. Toate sunt protejate de o copertă pe care sunt puse stickere cu logo-ul Bookster – sunt șanse mari să le fi observat în mijloacele de transport în comun, pe drum spre birou, fiindcă au avut până acum peste 65,000 de cititori, fiind printre beneficiile preferate de angajații din corporații.

În primăvara trecută mi-am făcut într-un final curaj să le propun un interviu, iar la research am descoperit că au lansat și o opțiune pentru persoane fizice. Am tot zis de atunci că o voi testa, dar am reușit de abia săptămâna trecută. Read more…

Mai puțin de 48 de ore rămase până la start.

E cursa AIA, de care ești atașat emoțional, poate fiindcă a fost prima ta competiție de alergare montană. E AIA la care ai stat cu gândul și pentru care te-ai pregătit tot anul. E AIA care te face să pui cea mai mare presiune pe tine.

Dar dacă n-o să poți dormi bine în noaptea de dinainte? Dacă o să-ți pice prost pastele de aseară? Dacă o să plouă? Dacă nu ai ales bine șosetele și îți fac bășici? Dacă o să ai nevoie de niște vizite în boscheți? Dacă o să alerge cineva mai rapid ca tine? Dacă, dacă, dacă, dacă?

Ți-e teamă că o să te descurci mai rău decât planificasei. Și dacă se întâmplă asta – deși sunt mici șansele, realist vorbind, dar… dacă totuși se întâmplă, ar însemna că tot anul ăsta a fost în zadar și n-ai evoluat deloc. Că ai dat greș. Că ai eșuat. Că tu ești un eșec. Read more…

“People tend to accumulate large mental holdings of fixed conclusions and attitudes that are not often reexamined or changed, even though there is plenty of good evidence that they are wrong.” (Charlie Munger)

One year ago, I announced I was closing Friday Read, my personal newsletter. And then I learned new things about myself and, in time, reached the conclusion that I want to undo my decision. So this is me announcing that Friday Read is back. Read more…

Mai jos este un fragment de text pe care l-am scris pe 1 iunie 2019, pentru un proiect privat. De ce fac aceste paragrafe publice și de ce acum? Deoarece vreau să scriu mai mult despre viitorul transportului urban și să pot da share direct la acest link, pentru context. Am făcut un singur update la ce am scris inițial în iunie: am adăugat un paragraf despre Yandex, în urma intrării lor pe piața din România.

Read more…

La PORC sunt trei mari campanii de reduceri pe an: una de Black Friday (ultima vineri din luna noiembrie), una de aniversare (au împlinit 7 ani în mai), și una de final de vară… care tocmai a început și mai ține +24 de ore.

Cu ocazia asta am aflat și ce iese când combini un rechin cu un porc. Un PORC-rechin care vrea să prindă un tricou PORC din undița unui pescar-PORC. Yes, very meta. În orice caz, au intrat la apă prețurile la toate produsele disponibile pe stoc (nu există stoc ascuns) și o să vină și colecția nouă de toamnă în câteva săptămâni.

Tip for hardcore fans: abonații la newsletter-ul PORC – scris de yours truly – află de sale & lansările de produse noi / restocks înainte de orice anunț pe social media. Cu plăcere.